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🟢 ISTJ (청렴결백형 상사)
구분 내용
| 장점 | 책임감·신뢰성, 꼼꼼한 일정 관리, 품질·리스크 관리 |
| 단점 | 변화 저항, 형식주의, 융통성 부족 |
| 선호 보고 | 체크리스트·근거 문서, 변경이력 포함 |
| 효과적 소통 | 표준·사실 중심, 예외는 사전 합의 |
| 동기/스트레스 | 동기: 규칙 준수·예측 가능성 / 스트레스: 갑작스러운 변경 |
| 팁 | Do: 문서화·일정 준수 / Don’t: 구두 약속, 무계획 변경 |
| 연령대별 변화 | 30대: 꼼꼼·보수적, 변화 수용 낮음40대: 절차 개선, 효율적 관리↑50대+: 지나치게 보수적, 변화 거부 경향 |
🟢 ISFJ (보호자형 상사)
구분 내용
| 장점 | 팀원 배려·헌신, 고객·내부 지원, 성실함 |
| 단점 | 자기 주장 부족, 과로, 변화 더딤 |
| 선호 보고 | 고객·팀 영향 포함 보고, 지원요청 명확 |
| 효과적 소통 | 공손·감사 표현, 협력 강조 |
| 동기/스트레스 | 동기: 신뢰·안정 / 스트레스: 갈등·무례 |
| 팁 | Do: 감사 표현, 협력 가시화 / Don’t: 돌려말하기, 불만 누적 |
| 연령대별 변화 | 30대: 헌신·과로 경향↑40대: 안정적 팀 관리, 신뢰 구축↑50대+: 희생 심화, 변화 대응 약화 |
🟡 INFJ (옹호자형 상사)
구분 내용
| 장점 | 비전 제시, 코칭·멘토링, 장기 관점 |
| 단점 | 이상주의, 현실감 부족 |
| 선호 보고 | 미션/가치와 연결된 성과 + 지표 |
| 효과적 소통 | 목적·의미 강조, 실행계획 세분화 |
| 동기/스트레스 | 동기: 의미·성장 / 스트레스: 무의미한 업무 |
| 팁 | Do: 가치 정렬·리스크 현실화 / Don’t: 냉소적 태도 |
| 연령대별 변화 | 30대: 이상주의 성향↑, 현실 괴리 우려40대: 비전+현실 균형 강화50대+: 이상주의 심화, 경직 가능 |
🟡 INFP (중재자형 상사)
구분 내용
| 장점 | 공감·진정성, 창의적 아이디어 |
| 단점 | 우유부단, 갈등 회피 |
| 선호 보고 | 선택지 2~3개+영향 분석, 마감 명확 |
| 효과적 소통 | 가치·배려 톤, 정서적 공감 |
| 동기/스트레스 | 동기: 진정성 / 스트레스: 냉혹한 경쟁 |
| 팁 | Do: 우선순위 정리, 일정 보조 / Don’t: 압박만 주기 |
| 연령대별 변화 | 30대: 가치·공감 중시, 우유부단↑40대: 현실 인식 강화, 균형↑50대+: 비현실적 이상, 결정 지연↑ |
🟠 ISTP (장인형 상사)
구분 내용
| 장점 | 문제 해결·트러블슈팅, 효율적·침착 |
| 단점 | 감정 표현 부족, 장기 계획 무관심 |
| 선호 보고 | 문제–해결–비용–효과 요약 |
| 효과적 소통 | 사실·데이터 중심, 자율성 존중 |
| 동기/스트레스 | 동기: 실질적 문제 해결 / 스트레스: 잡음·불필요 회의 |
| 팁 | Do: 결과로 증명 / Don’t: 감정적 논쟁 |
| 연령대별 변화 | 30대: 해결사형, 소통 부족40대: 경험 축적, 안정성↑50대+: 무심·보수적, 변화 회피 |
🟠 ISFP (모험가형 상사)
구분 내용
| 장점 | 온화·유연, 직원 존중, 갈등 완화 |
| 단점 | 소극, 결정 지연 |
| 선호 보고 | 사용자 인사이트+간단 지표 |
| 효과적 소통 | 배려형, 선택지 제공 |
| 동기/스트레스 | 동기: 조화·미감 / 스트레스: 강압·갈등 |
| 팁 | Do: 배려·협력 강조 / Don’t: 압박·강제 |
| 연령대별 변화 | 30대: 온화·소극적40대: 유연·배려형 강화50대+: 우유부단 심화, 결정 지연 |
🔵 INTJ (전략가형 상사)
구분 내용
| 장점 | 장기 비전·체계적 계획, 공정한 평가 |
| 단점 | 감정 표현 부족, 완벽주의, 직설 |
| 선호 보고 | 목표–지표–리스크–대안 요약본 |
| 효과적 소통 | 가설–근거–결론, 수치·그래프 |
| 동기/스트레스 | 동기: 자율성·전문성 / 스트레스: 감정 소모, 비효율 |
| 팁 | Do: 데이터 기반 보고 / Don’t: 근거 없는 낙관 |
| 연령대별 변화 | 30대: 혁신·성과 집착, 독선↑40대: 정치·조율력 강화, 전략 실행 균형↑50대+: 경험 통찰↑, 고집·경직 강화 |
🔵 INTP (사색가형 상사)
구분 내용
| 장점 | 문제 정의·분석 능력, 창의성, 지식 폭넓음 |
| 단점 | 실행력 부족, 결정 지연 |
| 선호 보고 | 실험설계(가설/변수/측정)+데드라인 |
| 효과적 소통 | 논리 검증, 반례 대비 |
| 동기/스트레스 | 동기: 지적 난도 / 스트레스: 잡무, 정치 |
| 팁 | Do: 작은 PoC, 정량 지표 / Don’t: 데이터 없는 주장 |
| 연령대별 변화 | 30대: 분석 탁월, 실행 약함40대: 안정적 사고, 멘토링 강화50대+: 이론 집착↑, 현실 괴리 위험 |
🟠 ESTP (사업가형 상사)
구분 내용
| 장점 | 위기 대응, 빠른 결단, 기회 포착 |
| 단점 | 충동적, 리스크 감수↑, 장기 전략 부족 |
| 선호 보고 | ROI·단기 성과, 기회/위험 분석 |
| 효과적 소통 | 간결 제안 → 즉시 실행 |
| 동기/스트레스 | 동기: 승부·도전 / 스트레스: 절차·제약 |
| 팁 | Do: 리스크·대안 명시 / Don’t: 느슨한 일정 |
| 연령대별 변화 | 30대: 속도·위기 대응↑, 충동↑40대: 네트워크+성과 균형↑50대+: 단기 성향 강화 |
🟠 ESFP (연예인형 상사)
구분 내용
| 장점 | 활력·사기 진작, 친근감, 현장 감각 |
| 단점 | 즉흥적, 기록·체계 약함 |
| 선호 보고 | 숏폼 하이라이트·체크리스트 |
| 효과적 소통 | 짧고 명쾌, 시각화 강조 |
| 동기/스트레스 | 동기: 즐거움·피드백 / 스트레스: 장문·지루한 회의 |
| 팁 | Do: 시연·체험 보고 / Don’t: 장문 보고서 |
| 연령대별 변화 | 30대: 활력·즉흥↑40대: 사람·성과 균형↑50대+: 깊이 부족, 변동성↑ |
🟢 ESTJ (관리자형 상사)
구분 내용
| 장점 | 실행력·조직력, 책임감, 빠른 지시 |
| 단점 | 권위적, 통제 과다, 융통성 부족 |
| 선호 보고 | 주간 완료/진행/이슈, SLA 준수 |
| 효과적 소통 | 결과 중심, 액션 명확 |
| 동기/스트레스 | 동기: 질서·성과 / 스트레스: 모호함·규칙 위반 |
| 팁 | Do: 절차 준수, 정시 보고 / Don’t: 규정 무시 |
| 연령대별 변화 | 30대: 속도·통제 강조, 권위적40대: 정치력+실행 균형↑50대+: 권위적·융통성↓ |
🟢 ESFJ (사교적 관리자형 상사)
구분 내용
| 장점 | 팀 분위기·협력, 고객 지향, 조율 능력 |
| 단점 | 간섭, 감정 편향, 비판 회피 |
| 선호 보고 | 팀 기여도·피드백·성과 지표 |
| 효과적 소통 | 긍정 프레임, 대안 제시 |
| 동기/스트레스 | 동기: 화합·팀워크 / 스트레스: 갈등, 냉담 |
| 팁 | Do: 예의 바른 직언 / Don’t: 공개 망신 |
| 연령대별 변화 | 30대: 관계 강조, 감정적 경향40대: 협력·네트워크 강화50대+: 집단사고·보수적 성향↑ |
🟡 ENFJ (정치가형 상사)
구분 내용
| 장점 | 설득·동기부여, 팀 몰입, 갈등 중재 |
| 단점 | 감정 편향, 결정 지연 |
| 선호 보고 | 성과+팀 사기 지표 |
| 효과적 소통 | 공감+데이터 균형 |
| 동기/스트레스 | 동기: 팀 성장 / 스트레스: 무례·방치 |
| 팁 | Do: 협력 제안·감사 / Don’t: 냉담 |
| 연령대별 변화 | 30대: 열정·동기부여↑, 감정 치우침40대: 영향력·중재 능숙↑50대+: 관계 집착↑, 실리 약화 |
🟡 ENFP (활동가형 상사)
구분 내용
| 장점 | 아이디어 풍부, 변화 추진, 사기 진작 |
| 단점 | 산만, 지속력 부족 |
| 선호 보고 | 짧은 성과·하이라이트 |
| 효과적 소통 | 데모·스토리텔링·시각 자료 |
| 동기/스트레스 | 동기: 새로움·사람 / 스트레스: 반복적 루틴 |
| 팁 | Do: 리마인더·칸반 / Don’t: 장문 보고 |
| 연령대별 변화 | 30대: 에너지·창의 폭발, 산만↑40대: 전략+사람 균형↑50대+: 변덕↑, 지속력↓ |
🔵 ENTP (발명가형 상사) 🆕
구분 내용
| 장점 | 혁신 아이디어·도전정신↑설득·네트워킹 강점새로운 기회 포착 능력 |
| 단점 | 계획성 부족, 마무리 약함변덕, 집중력 분산 |
| 선호 보고 | 데모·프로토타입 3분 피치영향도/난이도 매트릭스 |
| 효과적 소통 | 대안 비교 토론, 실험→학습 프레이밍 |
| 동기/스트레스 | 동기: 새 시도, 경쟁·혁신스트레스: 루틴, 과도한 규칙 |
| 팁 | Do: 단기 마일스톤, 후속관리 리마인드Don’t: 장문·추상 보고 |
| 연령대별 변화 | 30대: 도전·아이디어 폭발, 변덕↑40대: 전략적 사고+유연성 강화, 설득력↑50대+: 지나친 변화 욕구, 현실감 약화 |
🔵 ENTJ (지휘관형 상사)
구분 내용
| 장점 | 추진력·목표 달성력↑, 자원 배분, 대규모 실행 |
| 단점 | 독단·압박, 성과 집착, 피로도↑ |
| 선호 보고 | KPI 대시보드, 리스크 즉시 보고 |
| 효과적 소통 | 결론 우선(1-3-1 구조), 책임 명확 |
| 동기/스트레스 | 동기: 성과·경쟁 / 스트레스: 지연·핑퐁 |
| 팁 | Do: 빠른 실행·피벗 제안 / Don’t: 회피·변명 |
| 연령대별 변화 | 30대: 카리스마·추진력↑, 압박 강함40대: 정치·네트워크 능숙, 대규모 실행50대+: 권위적↑, 속도↓ 안정↑ |
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